我行战略规划(2020—2022)专题培训班开班

7月28日,我行戰略規劃(2020—2022)專題培訓班開班,吳勇董事長、上海融至道投資管理咨詢有限公司總裁章偉良、百航科技董事、執行總裁方皓、上海融至道投資管理咨詢有限公司首席策略師昝佟出席會議,行領導周興雄、吳江、趙昊鵬、馬俊萍、尹文玉、劉朝彬、徐忠田及中層以上干部和非臨柜全體員工參加開班儀式。

開班儀式上,融至道總裁章偉良首先簡要介紹了我行三年規劃的編制情況。吳勇董事長在講話時強調,全行員工即是《規劃》的執行者、也是《規劃》的參與者和實踐者,通過系統學習,大家要靈活運用、理論結合實際,確保學有所得、學有所思、學有所悟、學以致用!

本次培訓為期3天,培訓內容涵蓋戰略規劃宣講、構建銀行小微數字化能力、“以快致勝”思想風暴會、小微金融的平凡之路、業財融合下的財務管理、戰略績效分解輔導及人力資源管理及風險審批技術下的客戶營銷與管理等方面內容。

本次培訓意義重大,特別是從時代背景下的貴安發展村鎮銀行、普惠金融共同體的打造方式、本行業務發展戰略及本行戰略支撐體系等四個方面進行的戰略規劃宣講,直接關系到我行未來的持續穩健快速發展,只有掌握了未來發展的趨勢和市場需要,我們才能在殘酷和激烈的競爭中打有準備的仗,立于不敗之地。會議要求全行干部員工認真貫徹落實好董事長的指示精神和要求,深化認識,正視不足,珍惜機會,嚴格紀律,學以致用,確保本次培訓取得實實在在的效果。